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ag真人在线|纺织行业避免高毒性化学品的行动已经在中国开展了7年。结果如何呢?吴亦秀写了一篇分析。在浙江绍兴的一家印染厂,大量染料、助剂和稳定剂随着印染过程中产生的废水被转移到环境中。

图片来源:吕光/绿色和平21世纪的纺织业跟上了一个好时代。从2000年到2017年,全球服装年产量翻了一番,2014年产量首次达到1000亿件,——件,相当于分给地球上每个人14件。

Zara、HM、耐克、阿迪达斯等品牌在全球扩张迅速,背后的产业链发展缓慢。作为世界第二大纺织品和服装生产国和出口国,中国在全球纺织产业链中仍然占据着举足轻重的地位。然而,随着贴有“中国制造”标签的纺织品和服装产品销往世界各地,与这些产品的生产相关的污染又回到了中国。

近几年来,我国纺织行业的上下游都在悄然而积极地展开“排毒”运动。这场运动的成就和疑惑,展示了中国作为“世界工厂”在绿色产业升级中面临的机遇和挑战。

企业产生的废水和废气是纺织行业环境足迹中最重要的部分。来源:鲁光/绿色和平民间组织推广的纺织行业生产过程中使用的大量潜在有害化学品和废气是其供应链环境足迹中最重要的部分。

全球生产的大约25%的化学品用于纺织业。根据联合国环境规划署《全球化学品未来发展》报告,中国纺织业消耗了全球42%的纺织化学品。在纺织品生产过程中,必须使用大量的化学产品作为染料,并使用助剂和稳定剂来处理布料。

这些化学物质中的许多不会随纺织印染废水转移到环境中。2011年,国际环保组织绿色和平组织(Greenpeace)发表了一份关于“时尚的毒药”的报告,该报告发起了一场全球运动,动员消费者拒绝纺织行业为时尚解毒。报告显示,我国广东、浙江纺织工业园区的污水中含有多种有毒有害物质,具有生殖毒性和致癌性。供应链证据将这些工厂的产品指向世界著名的服装品牌,包括阿迪达斯、耐克、HM和Zara。

意味着几个月后,包括公共环境研究中心(IPE)和自然之友(Friends of Nature)在内的多个中国非政府环保组织联合公布了“为时尚清理污染”的报告,再次将矛头指向纺织行业巨头并予以谴责。“中国的供应链没有严重的环境违规行为,对中国的水环境造成了严重的影响。

”在压力下,纺织服装业的许多领先品牌,包括Inditex(ZARA母公司)、HM等慢时尚品牌和彪马、耐克、阿迪达斯等运动品牌,都重新加入了承诺到2020年在供应链中建立有毒有害物质零排放的制造商行列。为此,这些品牌甚至正式成立了ZDHC(危险化学品零排放)基金会,作为行业合作促进机构,对拒绝“解毒”做出回应。纺织行业“解毒”承诺的核心要素还包括:供应链中的化学品管理、半透明信息发布(通过网络平台发布纺织废水和污泥的检测结果,发布供应商表格)、高毒化学品的替代和淘汰。

现在七年过去了,距离2020年“有毒时尚”的目标只差近两年。供应链解毒进展如何?位于浙江绍兴的一家印染企业内部,拍摄于2012年。图片来源:路光/绿色和平“扫毒”之路。

非政府组织的“禁毒”敦促给行业带来了冲击。中国纺织服装协会(CNTAC)可持续发展项目主任胡评论说:“在绿色和平组织的报告之前,纺织行业关注最终产品中的化学品,关注产品质量的合规性,并不太关心生产过程中的化学品。

因此,当报告
据绿色和平组织统计,全球共有80家纺织品牌和供应商做出“解毒”承诺,这些品牌的销量占全球纺织市场份额的15%。“这些品牌在构建有毒供应链的道路上做出了迅速的改变”。如今,绿色和平组织在《为时尚去毒》 (Destination Zero)最官网近的进展报告中评论说,品牌显示:“品牌是一种时尚解毒行动,已经帮助推动纺织行业的化学品管理工作进入一个不可逆转的新趋势。

”重新加入“解毒”承诺的公司应该做的第一件事是创建一个生产限制物质清单(MRSL),也被称为“有害物质黑名单”。清单上的化学品将在整个生产过程的所有阶段停止使用。该品牌不会公布消除这些化学物质的时间表。

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HM全球可持续项目经理Veera Sinnemaki这样解释HM供应链的“解毒”:“2012年,公司首先要做的是对现有供应商使用的化学品进行全面筛选和信息登记,然后筛选化学物质的毒性。”2012年,HM出版了《MRSL》,还为其供应商出版了正面产品表格,并培训了HM供应商。

“通过出版《MRSL》,我们的供应商不会告诉我们他们必须更换哪些产品。之后HM通过正面的形式告诉他的厂家哪些产品可以用在我们的生产线上。

在整个过程中,每个供应商必须为表格获取他们的化学品,然后用我们的表格进行检查,”辛内马奇解释说。“在2020年3月至2008年,化学形式和订购政策的制定少于我们所有供应商的拒绝。”在2018年9月公布的“HM Front Form”中,列出了数千种允许使用的纺织化学品,并详细列出了每种产品的名称、类型、用途、供应商等信息。

Sinnemaki说:“下一个挑战是供应商对化学问题的认识。应该说是当时非政府组织的宣传报道帮助传播了这个问题。当时我们没有别的自由选择,也不能要求这样开始。

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“供应商的能力建设是品牌必须攻克的第二个“硬骨头”。供应链中的化学品管理涉及供应链中多个层次的供应商,从某种程度上来说,就是“一级”服装供应商那么简单。在污染最大、化学品使用最少的湿法加工过程中,也缺乏科学的化学品管理知识、能力和意识。

大多数品牌必须获得培训和技术支持,并从零开始为供应链中的制造商进行能力建设。与之互补的是供应链中信息的半透明性。要重新加入承诺的“解毒”品牌,需要公开宣布他们的持续实施进展,并确保更多的供应商公布他们的废水检测结果。

现在很多品牌已经把这个信息延伸到二三级供应商,甚至有的品牌可以追溯到纤维生产阶段。”全面公布我们的一级供应商和二级供应商名单,并不会使他们拒绝接受来自各方面的更密切关注和监督,在某种程度上将仅限于化学品。当他们看到自己的名字公开发表时,他们会得到更好的监督,”辛内马奇回应道。

中国浙江一纺织印染废水排放口附近,环保志愿者安装了一个带有“解毒”字样的窗口模型,敦促纺织行业清理剧毒危险化学品。照片拍摄于2012年。来源:吴迪/绿色和平挑战供应链化学品管理,最后必须用危险化学品替代。

由于成熟时期替代品的成本和可获得性的原因,危险化学品的替代一直被认为是解毒过程中最困难的一步。在实践中,达成“替代”的共识甚至比自己寻找替代品更具可玩性。

这是有鸡还是有蛋的问题。
供应链厂商往往期待品牌再次行动,而品牌则希望上游行业需要再次获得替代品。

ZDHC基金会东亚主任李琳在解释化学替代项目时表示。李琳以消除富马酸二甲酯(DMF)为例,解释了行业共识在促进替代方面的作用。二甲基甲酰胺是皮革和纺织品生产中广泛使用的溶剂,因其健康风险被欧盟列为“低关注物质”。当这些品牌调查二甲基甲酰胺的替代品时,他们在上游合成革行业找到了几种解决方案。

所以第一次有几大品牌明确提出在2020年或者2025年退出DMF。“通过更多品牌的重新进入和行业的合作对话,从2015年到今年5月,中国无DMF替代品——水性合成革产量快速增长120%,无溶剂合成革产量快速增长40%。我们预计,到今年年底,二甲基甲酰胺替代品的产量不会继续下降,”李琳回应说。

对此,绿色和平组织“时尚解毒”项目负责人扬尼克维凯尔(Yannick Vicaire)感慨地指出,替代的成本和可玩性并没有想象中的那么低。“在过去的几年里,我们看到仅含氟化合物(PFC,一种潜在的危险化学品)的市场发生了巨大变化。从PFC替代的历史来看,花费最少的时间就是品牌被拒绝的时间。

一旦品牌公司同意必须更换某种化学品,市场就不会紧跟其后。”上游厂商和政策反对成了瓶颈。虽然到目前为止,大部分大型纺织品牌已经进行了供应链解毒,但绿色和平组织的Vicaire仍然指出,离行业的“解毒”还很远。“我指出,我们还没有建立起‘有毒’的供应链。

虽然已经有80个纺织品牌重新加入了解毒的承诺,但我们必须尽快接受和落实政府的这一想法。因为虽然大品牌可以增加供应链的管理,但这个行业的其他品牌还没有重新加入。”纺织服装业高度集中的属性降低了问题解决的可玩性。

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80家国际大型服装零售公司和纺织品供应商仅占全球行业的15%。在世界范围内,电子商务和网上购物的蓬勃发展使得纺织品牌更加多样化。在中国,更好的工厂服务于二线、三线甚至廉价的没有品牌标签的服装品牌。

这意味着大多数纺织品供应链没有受到严格的化学监督。接受中国对话采访的业内人士指出,上游化学品制造商的深度参与和政策指导对于下一步至关重要。HM的Sinnemaki指出,政策变化不会降低品牌前锋工作的可玩性。

我们预计,政策需要最终让化学公司在源头承担责任。如果生产这些化学品的公司需要清除这些剧毒化学品,那么纺织品供应商和品牌控制化学品就不会很容易。

此外,如何充分发挥中国供应商的主动性,在上游行业建立更有效的同步,也是中国纺织行业面临的问题。今年4月,国内一些大型纺织染料、助剂、化工企业收到“行业强制行动”倡议,承诺为上游行业制定MRSL和积极形式,更好地整合现行标准和行业排斥。

胡指出,“中国的化学品供应商占全球总量的60%以上,因此他们是全球纺织化学品管理的真正主角。”“如果没有其他利益相关者在清除危险化学品方面的推动,我们对供应商的促进是有限的,”李琳总结道。“如果政策推动和市场推动的方向完全一致,供应链解毒的步伐不会更慢。

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